Как описать проблему до начала разработки
Как отделить симптом от причины, зафиксировать цену текущего ограничения и превратить разговор о неудобствах в проверяемую задачу.
Материалы для руководителей, менеджеров и технических специалистов, которым нужно принимать решения, опираясь на процесс, риски и результат.
Как отделить симптом от причины, зафиксировать цену текущего ограничения и превратить разговор о неудобствах в проверяемую задачу.
Какие вопросы нужно задать о ролях, исключениях и результате до выбора языка, базы данных или платформы.
Как выбрать минимальный набор сценариев, который проверит ценность решения и не превратит MVP в недоделанный продукт.
Почему одного API недостаточно и как заранее договориться о справочниках, повторах, ошибках и восстановлении обмена.
Как согласовать определения показателей, отделить операционную нагрузку от аналитики и перестать сверять разные цифры вручную.
Роли, минимальные права, хранение секретов, журналы действий, резервные копии и проверка восстановления понятным языком.
RTO, RPO, единые точки отказа, мониторинг и регулярная проверка восстановления на реальных сценариях.
Что должно быть подготовлено кроме кода: развёртывание, наблюдаемость, инструкции, владельцы, реакция на инциденты и план обновлений.